贝亲ESG / SDG基本方针
基于贝亲（以下称“我司”）的“经营理念”, “公司经营根本方针”和 “存在意义”，以及每个员工在业务执行中都应重视的三个 “基础价值观”，作为引导的五个“行动原则”，中长期要实现的“愿景”设定为“Pigeon Way”。为实现“Pigeon Way”并寻求可持续性发展的方针被定义为“ Pigeon ESG / SDGs基本方针（以下简称本方针）”。
我司从环境（E），社会（S）和公司治理（G）的角度追求可持续发展的运营方式，并通过提供产品和服务所创造的价值，为解决以可持续发展目标 （SDGs）所提出的社会问题提出解决方案并为开展事业业务活动做贡献。今后，我们将展望未来，努力通过业务活动与全体利益相关者建立信赖关 系，并致力于通过提高整体公司价值为可持续发展社会不断做出贡献。
贝亲 ESG/SDGs基本方针统领的为实现可持续发展的框架结构
本方针在理念体系上的定位
本方针被定位为理念体系中“Pigeon Way”的下层结构。与本方针相对的是中期经营计划中的“事业方针”，它是针对财务性要素进行规定指导，而本方针则是针对非财务性要素（ESG和为解决社会问题（SDG）做贡献）进行规定指导。
我们的理想态势
正如我司在“Pigeon Way”的方针愿景中提出，我们目标成为“Global Number One(全球第一)最受婴儿以及家庭信赖的母婴用品制造商 “。
重点课题
我们设定了以下六个必须解决的重点课题。
1、提高企业竞争力与开发能力：开发解决社会问题的产品与服务/利用AI与IoT提高生产率/提高开发商品的过程的效率/维持并提高产品品质。
2、持续减轻环境负担：明确环境方针与愿景/应对全球气候暖化/有助环境保护的产品与包装/减少使用塑料/预防污染/共享为减轻环境负担的知识/导入环境管理系统/为保护环境对策筹措经费
3、提高对应利益相关者的对应能力：促进CSR采购/对消费者负责任的对应/对地区进行社会贡献活动/保持对股东以及投资家负责任的沟通
4、提高人才质量：明确人才培养方针/积极培养与录用国际化人才//加强各部门的专业能力
5、缔造舒适工作环境：促进多样化/结合多种工作方式/提倡保持工作与生活平衡
6、构建坚硬的经营基盘: 引进新的人事制度/危机管理/强化企业合规/强化品牌力/提高ESG应对能力
中期目标和可持续发展目标（SDGs）
上面显示的与每个实质性中期目标相关的SDG如下。我们旨在通过解决实质性问题为解决社会问题做出贡献。
